Strategische Planung ist nichts für Sie? Bringt nichts, zu teuer?
Wir behaupten: Nicht strategisch zu planen ist teurer!
Gespräche mit Entscheidern kleiner und mittelständischer Unternehmen sind häufig schnell zu Ende, wenn man empfiehlt eine Strategie zu entwickeln. Ob es um Kommunikation, Vermarktung, Positionierung oder Absatz geht – häufig haben wir Worte gehört wie: „Strategie? Damit kann sich gern der Herr Ackermann beschäftigen. Das ist für mittelständische Unternehmen viel zu teuer und führt eh zu nichts!“
Wir glauben, dass sich Strategie jeder leisten kann und sollte. Denn ungeplante und unkoordinierte Einzelaktionen, Ad-hoc-Entscheidungen und bloßes Reagieren auf Marktveränderungen sind letztlich viel teurer.
Und was bedeutet das für mich?
Strategie ist die Entwicklung eines Handlungsplanes, um ein definiertes Ziel zu erreichen. Genau daran arbeiten wir mit unseren Kunden: Situationen analysieren, Ziele definieren, Pläne entwickeln, Pläne durchführen. Dabei ist es egal, ob das Ziel in einem oder in drei Jahren erreicht werden soll.
Unser Fallbeispiel:
KITZ als outgesourcte Marketingabteilung eines mittelständischen Unternehmens:
Fallbeispiel Leadagentur-Prinzip
